2019年5月10日，新华商智商学院MBA33班共计三十余名企业家到邦泽进行了学习交流。

交流会议前由新华商智商学院杨金金老师对邦泽进行了介绍，以及为什么会选中邦泽，来到邦泽进行了说明，邦泽不仅是新华商智的学员单位，在东莞提出制造升级中响应号召，结合自身情况提出了制造+服务的升级思路进行转变，并且有一定的收获，也因此新华商智选择来到邦泽，了解邦泽在这中间的心路历程。其次由公司董秘刘文涛先生对公司情况进行了介绍。刘总主要对邦泽从制造+服务转型与合理化建议两个模块进行了讲解，主要围绕的还是企业如何经营与管理进行展开。当然现在这些看起来邦泽做的还算成功，但这些成功也并不是一开始就存在的，邦泽人从一开始到现在中间也经历了很多的曲折、走了不少的弯路，中间的很多经验也都是从别的公司去走访时发现学习后拿回来运用的，所谓的成功也是不断的学习使用后的成果。

在听取刘总的分享后，到访的企业家被分成两个小队，分别到评价室、组装车间、注塑车间进行了现场的参观，对邦泽的生产模式等情况也有了更深层的认识。走访完现场后，在交流会议的最后一个讨论提问环节由新华商智商学院的邱维校长进行主持。现场的企业家在听完刘总的介绍与邦泽现场的走访后，有很多激烈的问题向邦泽公司的张总、徐总、刘总分别进行了提问，这些问题包罗万象，但却又万变不离其宗，归结到底都还是针对企业管理中的各项运营管理问题而提出，邦泽的高层也许给出了一些具体的答案，也许给出一个方向性的建议，收获与答案都在各位到访企业家的心中早已有了答案。

通过一个企业互访，让更多的企业家认识邦泽，通过这样一个窗口让他们了解邦泽。而邦泽也通过这样的机会认识了很多的新朋友，在他们身上也有很多学习的地方，我们的合理化建议当初也正是通过这样的企业走访学习而来，每个企业都有自己的优势所在，向他们学习，向身边的每一个人学习，如同我们的企业核心价值观所提倡的一样：客户第一、勇于创新、持续学习、公正共赢！